Финансы Ливерпуля в эпоху Fenway Sports Group

Журналист Liverpool Echo Киран Магуайр сравнивает финансовые успехи Ливерпуля и Манчестер Юнайтед.

Когда Fenway Sports Group приобрели Ливерпуль, то клуб едва держался на плаву, а технически являлся банкротом, так как долгов было больше, чем активов. В неделю клуб платил около 340 тысяч фунтов процентов по кредитам. Ливерпуль ждала долгая борьба с извечным соперником в лице Манчестер Юнайтед как на поле, так и вне его. И в результате "Красные" не только не отстали в игровом аспекте, но и стали примером для подражания в том, как надо вести дела за пределами поля.

Перед FSG стояла сложная задача. Сезоном ранее клуб показал худший результат за десять лет и финишировал на седьмой строчке. Рой Ходжсон, в июле 2010 года сменивший Рафаэля Бенитеса, не смог добиться успеха. Его назначение стало последним значимым решением Тома Хикса и Джорджа Джиллета, которые владели клубом через компанию Kop Football, зарегистрированную на Каймановых островах.

Хикс и Джиллет приобрели клуб по схеме финансируемого выкупа (Leverage Buyout, LBO). В этой модели будущий собственник покупает компанию на заёмные средства, а обеспечением долга выступает имущество покупаемой компании. Смысл заключается в том, чтобы сначала выплатить долги по займу за счёт доходов компании, а затем продать её и на этом заработать.

В 2005 Малкольм Глэйзер приобрел Манчестер Юнайтед по такой же схеме, заняв 700 миллионов фунтов. Однако у Хикса и Джиллета всё пошло не так. В первые семь месяцев Kop Football понесла 33 миллиона убытков, а последующие три года 24, 53 и 43 миллиона соответственно. Клуб был должен приличные суммы Королевскому банку Шотландии, который сам находился не в лучшем положении после банковского кризиса и не горел желанием продлевать сроки по кредитам.

В это время на "Олд Траффорд" дела шли не намного лучше. Проценты по займам Манчестер Юнайтед составляли 16,25, и за первые пять сезонов Глейзера сумма по ним составила 490 миллионов фунтов. К счастью для Юнайтед, у них был Алекс Фергюсон, который стабильно брал трофеи. Был и коммерческий отдел, который лепил эмблему клуба налево и направо (это многим не нравилось) и тем самым зарабатывал деньги на бренде. Разрыв в доходах между Юнайтед и Ливерпулем продолжал расти.

Когда FSG приобрели клуб, то первым делом хотели вернуть доверие кредиторов, поэтому взяли на себя долги Kop Football. Также новые владельцы сразу вложили 30 миллионов фунтов через новую компанию UKSV Holding Company Limited.

Новые владельцы дали возможность снова вкладывать деньги в трансферы. Хикс и Джиллет тоже начинали с покупки Фернандо Торреса, но в последующие годы сальдо трансферных расходов клуба и вовсе стало отрицательным.

В первые годы у FSG были как удачные трансферы, так и громкие провалы. Особенно ярко это можно проиллюстрировать приобретением Луиса Суареса и Энди Кэрролла в последний день зимнего окна-2011.

С приходом FSG все три источника дохода как минимум удвоились. Расширение стадиона увеличило доход от продажи билетов, от роста спортивных результатов и более грамотного подхода к трансферам выросли коммерческие доходы клуба, новый телевизионный контракт Премьер-лиги и проход в дальние стадии Лиги чемпионов принесли немалые суммы от прав на телетрансляции.

Важность успехов в Лиге чемпионов станет ещё более очевидной, когда опубликуют финансовые результаты за сезон 2018/19. Только призовых Ливерпуль получит около 100 миллионов фунтов, а ведь есть ещё доходы от продажи билетов и коммерческие доходы…

Победа в Лиге чемпионов также повысит клубный рейтинг УЕФА, это автоматически принесёт дополнительные деньги в следующем сезоне.

Доходы Ливерпуля при FSG растут, но клуб по-прежнему значительно уступает Манчестер Юнайтед и Манчестер Сити, хоть и начал отрываться от Челси.

Рост доходов позволяет Ливерпулю больше инвестировать в игроков, причем речь идёт не только о трансферах, но и о зарплатах. Платежная ведомость "Красных" меньше, чем у Юнайтед, но этот разрыв не выглядит непреодолимым.

В случае с ростом зарплат нужно всегда иметь в виду, что он может негативно сказаться на долгосрочном финансовом состоянии клуба. Именно поэтому финансовые аналитики всегда проверяют долю фонда заработной платы в общих доходах клуба. Ливерпуль увеличил расходы на заработную плату, но пока находится вне опасной зоны. На каждые 100 фунтов доходов мерсисайдцев приходится примерно 70 фунтов расходов на зарплаты. Это ниже той пропорции, которую УЕФА считает опасной. Относительно конкурентов у Ливерпуля в этом аспекте всё в порядке, а победа в Лиге чемпионов гарантирует, что доля "зарплатных" расходов не достигнет опасной отметки.

FSG поддерживает своих тренеров трансферами. Чистые расходы на трансферы при этих владельцах составили довольно скромные по современным меркам 340 миллионов фунтов, причем половина из них потрачена после поражения от Реала в финале Лиги чемпионов-2018.
В сравнении с Манчестер Юнайтед Ливерпуль лучше продаёт игроков, что видно на примерах Луиса Суареса, Рахима Стерлинга и Филипе Коутиньо. Всего на продажах клуб заработал более 450 миллионов фунтов.

В этом аспекте дела Ливерпуля разительно отличаются от их конкурентов из Юнайтед. После ухода Фергюсона "Красные дьяволы" стали тратить гораздо больше, но многие из этих трансферов нельзя назвать очень удачными. Вспомним хотя бы о переходах Алексиса Санчеса, Мемфиса Депая, Фреда или Анхеля ди Марии. Трансферная политика Ливерпуля более грамотна и взвешена, в чём есть немалая заслуга спортивного директора Майкла Эдвардса.

Юнайтед часто покупает игроков на заёмные средства или в рассрочку. Клуб сейчас должен за игроков около 258 миллионов фунтов, и это означает, что в это трансферное окно "Красным дьяволам" придётся продавать футболистов.

Для FSG в приоритете спортивные результаты, а не финансовые. Это видно по расходам на обслуживание займов по сравнению с Манчестер Юнайтед. На данный момент Юнайтед имеет долг по двум займам общей суммой 650 миллионов долларов, причем эти займы согласно их условиям можно погасить не ранее 2025 и 2027 года соответственно. Всё это время проценты по ним будут лежать в расходах клуба. Да, они сейчас ниже, чем когда Глэйзер только покупал клуб, но всё равно это ежегодная потеря денег.

У FSG тоже есть долги, но они, во-первых, меньше (221 миллион фунтов по последним отчётам), а во-вторых, часть долга является беспроцентной и может погашаться досрочно постепенными выплатами. Заёмные деньги потрачены на расширение "Энфилда", что, как показано ранее, помогает клубу больше зарабатывать.

Также нужно заметить, что зарегистрированная на Каймановых островах публичная компания Manchester United plc в 2012 году прошла листинг на нью-йоркской бирже Nasdaq и вынуждена выплачивать своим акционерам дивиденды с доходов клуба. Причем большая часть дивидендов идёт самим Глэйзерам как владельцам. Эта сумма клубных расходов оценивается в 22 миллиона фунтов ежегодно – этого бы хватило на годовую зарплату Санчеса. Интересно, что из этого болельщики Юнайтед сочли бы более бесполезной тратой.

Ливерпуль же существенно выиграл от финансового участия FSG. С подачи владельцев ключевые посты в клубе заняли толковые люди, и это приносит свои плоды.

Да, некоторые болельщики считают, что деньги убивают футбол, но сегодня, хорошо это или плохо, они играют важнейшую роль в достижении спортивных успехов.

Борьба в Премьер-лиге и на европейской арене становится всё более напряжённой, и в этих условиях Ливерпулю нужно и дальше принимать правильные решения. В ближайший год перед клубом встанет два больших вопроса: о новом изготовителе формы и о необходимости дальнейшего расширения "Энфилда".

Ливерпуль не может позволить себе останавливаться на достигнутом, но болельщики теперь хотя бы могут не бояться, что через несколько месяцев их любимый клуб перестанет существовать, как это могло случиться при Хиксе и Джиллете.

Юнайтед же похоже растерял финансовое преимущество, которое исторически было у него над остальными клубами Премьер-лиги, в том числе над Ливерпулем. Причина этому – большие проценты по займам, выплаты акционерам и трансферная политика, определяемая коммерческими и медийными аспектами, а не стремлением улучшить выступления команды на поле.

В своём падении виноват сам Юнайтед. Точно так же подъём Ливерпуля – заслуга самого клуба.

финансы

Комментариев - 2

This comment was minimized by the moderator on the site

Интересная статья, полезная информация.

This comment was minimized by the moderator on the site

340 в неделю- это кредит РБС в 300 млн под 5.5-5.7 годовых. Банк не громил нас штрафом, а значит у Броутона был еще козырь.
Не хватало Глейзеру кредитов, чтобы снять Юнайтед с биржи, вот и взял...

340 в неделю- это кредит РБС в 300 млн под 5.5-5.7 годовых. Банк не громил нас штрафом, а значит у Броутона был еще козырь.
Не хватало Глейзеру кредитов, чтобы снять Юнайтед с биржи, вот и взял эти 15-16% пик-кредиты, которые приносят большой доход, а вылезти из них невозможно.

Развернуть
Здесь не опубликовано еще ни одного комментария
Авторизируйтесь, чтобы оставить комментарий
Обратная связь | Вакансии
Сайт русскоязычных болельщиков Ливерпуля
Основан в 2005 году